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去年各銀行趁景氣低檔,啟動史上最大規模的分行搬遷案,並為節 省開銷,要求分行的房租成本降低。此一政策的效果明顯,以三商銀 為例,去年分行房租成本,下降最高的是一銀的14%,彰銀與華銀也 各有6%、9%的調降空間。

除了省成本之外,華銀內部資料顯示,隨著地區發展板塊的遷移, 2007間陸續搬遷的分行,經一年調整,盈餘比搬遷前有5%-25%的提 升;董事長林明成指示業務單位,分行盈餘呈現遞減或虧損狀態時, 應鼓勵提出遷址規劃,創造經營價值。

統計去年各銀行搬遷分行的情況,彰銀搬遷2家、一銀5家、華銀6 家、台灣企銀1家、中信銀則是合併花企分行的執照搬遷,共有5家分 行搬遷;今年的搬遷計畫,彰銀規劃4家、一銀3到4家、華銀則預計 約有3到4家。台企銀今年將有2家分行搬遷,預計6月及10月搬遷。

目前彰銀手上還有之前接收農漁會的分行額度,共4家,華銀有2家 額度,彰銀已有2家新分行經金管會同意,分別位於桃園龍潭、台北 市基隆路,還將找尋行舍,1家規劃設立於台北市、另1家則是規劃設 立在台北縣;華銀的2家分行希望今年設立,並配合國內人口移動與 國土政策設置,適時調整國內營業網。

彰銀國內營運處營運管理科科長曾儀煌表示,內部研究,以台灣的 分行據點來看,最適規模在200家內,目前看起來已是最適規模,因 此主要以搬遷來強化績效。

( 2010/04/06 09:00 時報資訊 )

工商時報 記者孫彬訓/台北報導

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